Ich begleite Führungskräfte und Assistenzen dabei, Zusammenarbeit so zu klären, dass Entlastung im Arbeitsalltag spürbar wird.
Tandemexzellenz® ist mein Ansatz für eine Zusammenarbeit, in der Zuständigkeiten klarer, Entscheidungswege kürzer und Abstimmung wirksamer werden.
Ich arbeite dort, wo im direkten Umfeld von Führung täglich Wirkung entsteht oder verloren geht: zwischen Führungskraft, Assistenz und den Schnittstellen, an denen Verantwortung konkret werden muss.
Warum ich an der Zusammenarbeit im direkten Umfeld ansetze
Ich setze nicht bei allgemeinen Führungsthemen an, sondern dort, wo Zusammenarbeit im Alltag tatsächlich greift: im direkten Umfeld von Führungskraft und Assistenz.
Genau hier entscheidet sich, ob Entlastung möglich wird oder ob operative Themen immer wieder bei denselben Personen landen. Genau hier entstehen Rückfragen, Schleifen, Unklarheiten und unnötige Reibung – oft nicht, weil zu wenig getan wird, sondern weil zu wenig geklärt ist.
Mich interessiert deshalb nicht die Oberfläche.
Mich interessiert, wie Zusammenarbeit konkret funktioniert:
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Wer entscheidet was?
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Was wird vorbereitet?
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Was wird zurückgespielt?
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Wo fehlt Klarheit?
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Und was braucht es, damit Führungskraft und Assistenz wirksam zusammenarbeiten können, statt sich im Alltag gegenseitig auszubremsen?
Meine Arbeitsweise
Meine Arbeit ist klar, strukturiert und praxisnah. Ich schaue auf die Punkte, an denen Zusammenarbeit im Alltag an Wirkung verliert: auf Zuständigkeiten, Entscheidungswege, Kommunikation, Priorisierung und die Frage, wie Entlastung tatsächlich möglich wird.
Dabei geht es nicht um theoretische Modelle und auch nicht um schnelle Wohlfühl-Lösungen. Es geht darum, Zusammenarbeit so zu klären, dass sie im Arbeitsalltag trägt.
Ich arbeite mit Führungskräften, Assistenzen und Teams an den Stellen, die den größten Unterschied machen: offen, präzise und mit dem Blick auf das, was konkret umsetzbar ist. Ziel ist immer eine Zusammenarbeit, die klarer, verlässlicher und wirksamer funktioniert.
Erfahrung & Rolle
Die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Assistenz kenne ich nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus jahrzehntelanger eigener Praxis in anspruchsvollen Kontexten aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft.
Heute arbeite ich als Trainerin, Coachin und Beraterin für Tandemexzellenz® und für die wirksame Zusammenarbeit von Führungskraft, Assistenz und Team.
Ich begleite Unternehmen, Organisationen und Tandems dabei, Zuständigkeiten zu klären, Entscheidungswege zu verkürzen und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag wirksamer zu gestalten.
Ich verbinde meine Erfahrung mit einem klaren Blick für Rollen, Strukturen und die Dynamik, die im direkten Umfeld von Führung täglich entsteht. Genau dort setze ich an.
Meine Arbeit verbindet:
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Erfahrung aus dem echten Arbeitsalltag
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Klarheit in Rollen, Strukturen und Zusammenarbeit
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einen präzisen Blick auf das direkte Umfeld von Führungskraft und Assistenz
Ich arbeite mit Führungskräften, Assistenzen und Teams in anspruchsvollen Kontexten aus Wirtschaft, Verwaltung und anderen komplexen Organisationen.
Meine Perspektive auf Zusammenarbeit basiert nicht nur auf meiner heutigen Arbeit als Trainerin, Coachin und Beraterin, sondern auch auf jahrzehntelanger eigener Praxis im direkten Umfeld von Führung.
Zu den Kontexten, in denen ich gearbeitet habe, gehören unter anderem NVL B.V. & Co. KG, Caterpillar, Die Autobahn GmbH des Bundes, mematec solutions GmbH, Seru Film Produktion GmbH und UBVA Group k.s. und verschiedenste IHKen.