Strukturierte Selbstlernprogramme für wirksame Zusammenarbeit
Meine Kurse richten sich an Führungskräfte und Assistenzen, die ihre Zusammenarbeit im Arbeitsalltag klarer, strukturierter und wirksamer gestalten möchten – im eigenen Tempo, praxisnah und ohne Beratungs- oder Coaching-Setting.
Wann Selbstlernprogramme der richtige Weg sind
Kurse sind sinnvoll, wenn:
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Sie einzelne Themen strukturiert vertiefen möchten
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Sie Klarheit über Rollen, Abläufe oder Entscheidungslogiken suchen
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Sie Impulse und Modelle eigenständig in den Alltag übertragen können
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Zeit oder Budget für eine Begleitung aktuell begrenzt sind
Selbstlernkurse
Wenn Führungskraft und Assistenz gemeinsam entscheiden, entsteht Entlastung. Dieses Selbstlernseminar ordnet Entscheidungswege, Zuständigkeiten und Zusammenarbeit im Tandem.
Assistenz wirkt dann am stärksten, wenn Entscheidungen vorbereitet sind. Dieses Selbstlernseminar schafft Klarheit über Rolle, Verantwortung und wirksames Sparring im Arbeitsalltag.
Führungskräfte geraten im Alltag oft selbst zum Engpass. Dieses Selbstlernseminar zeigt, wie Entscheidungsstaus entstehen – und wie Zusammenarbeit wieder wirksam strukturiert wird.
Klar entscheiden im Tandem
Assistenz als
strategische Schnittstelle
Wenn Führung zum Engpass wird
Ein gemeinsames Selbstlernseminar für Führungskraft und Assistenz zur Klärung von Entscheidungswegen und Zusammenarbeit.
Für wen
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Führungskraft & Assistenz als Tandem
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Neue oder festgefahrene Zusammenarbeit
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Tandems mit hoher Verantwortung und Komplexität
Worum es geht
Dieses Selbstlernseminar richtet sich an Tandems, die ihre Zusammenarbeit nicht individuell,
sondern strukturell verbessern möchten.
Im Mittelpunkt stehen gemeinsame Entscheidungslogiken,
klare Zuständigkeiten
und eine Zusammenarbeit,
die Führung entlastet und Assistenz wirksam einbindet.
Ergebnis
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Gemeinsames Verständnis von Rollen & Verantwortung
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Weniger Rückfrageschleifen
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Entscheidungen dort, wo sie vorbereitet werden können
Invest
499€ netto pro Tandem
Ein Selbstlernseminar für Assistenzen, die ihre Rolle im Arbeitsalltag klar, wirksam und auf Augenhöhe mit Führung gestalten möchten.
Für wen
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Assistenzen in direkter Zusammenarbeit mit Führungskräften
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Office-Managerinnen und -Manager
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Assistenzen mit Verantwortung, aber wenig formaler Macht
Worum es geht
Dieses Selbstlernseminar ordnet die Rolle der Assistenz neu:
weg von reiner Unterstützung,
hin zu wirksamer Entscheidungs-vorbereitung und Sparring.
Im Fokus stehen Erwartungsklärung,
Verantwortungsgrenzen, Vor-strukturierung von Themen
und die Fähigkeit, Führung aktiv zu entlasten.
Ergebnis
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Klarheit über Rolle und Verantwortung
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Sicherheit in der Entscheidungsvorbereitung
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Wirksamkeit ohne Überforderung oder Machtspiel
Invest
349€ netto pro Person
Ein Selbstlernseminar für Führungskräfte, die im Arbeitsalltag immer wieder zum Engpass werden und ihre Zusammenarbeit im direkten Umfeld wirksam neu ordnen möchten.
Für wen
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Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter
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Entscheider, die operativ gebunden sind
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Führungskräfte, die führen wollen – nicht nur klären
Worum es geht
Dieses Selbstlernseminar hilft, zu erkennen, warum Entschei-dungen im Alltag immer wieder bei der Führungskraft landen
und welche strukturellen Ur-sachen dahinterliegen.
Der Fokus liegt nicht auf Führungstechniken, sondern auf Entscheidungswegen, Rollen-klärung und der Nutzung der Assistenz als strategischem Hebel.
Ergebnis
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Klarheit über eigene Engpassrollen
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Verständnis für strukturelle Ursachen statt persönlicher Schuld
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Entscheidungsfähigkeit ohne zusätzlichen Abstimmungsaufwand
Invest
349€ netto pro Person
Der Unterschied zwischen Kursen und Beratung
Kurse vermitteln:
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Informationen für späteres Wissen
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Modelle
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Strukturimpulse
Beratung klärt:
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konkrete Situationen
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Zusammenarbeit im System
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Entscheidungs- und Verantwortungsfragen im Alltag
Beides hat seinen Platz – aber nicht jede Situation lässt sich allein durch Selbstlernen lösen.
Was ist der richtige Einstieg für Ihre Situation?
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Bei klar umrissenen Themen → Kurs
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Bei wiederkehrenden Reibungen oder Entscheidungsstaus → Audit
Das Chefentlastungs- & Tandem-Audit hilft, diese Entscheidung fundiert zu treffen.